Founder Lift · Diagnóstico

Briefing para diagnóstico

Suas respostas orientam a pesquisa que fazemos antes da conversa de diagnóstico. Responda com o que você sabe hoje: “não sei informar” também é uma resposta útil.

  • 5 etapas33 perguntas, a maioria de múltipla escolha
  • Cerca de 15 minutosVocê pode parar e voltar depois
  • Salvo neste aparelhoAs respostas ficam guardadas até o envio

Usamos estas informações apenas para preparar o seu diagnóstico.

Etapa 1 de 5

Founder e contato

Quem é você e como a sua rotina está organizada hoje.

E-mail e telefone de contato
Qual é o seu papel hoje na empresa?
Quanto tempo por semana você poderia dedicar a conversas, gravações ou outras atividades ligadas à sua presença como founder?

Etapa 2 de 5

Presença e autoridade do founder

Onde você aparece hoje e pelo que quer ser lembrado.

Em quais redes ou canais você tem perfil ativo?

Marque todos os que se aplicam.

Com que frequência você publica ou participa desses canais?
Você tem uma audiência ou comunidade que acompanha seu trabalho?

Etapa 3 de 5

Empresa, oferta e público desejado

O que a empresa vende, para quem, e em que tamanho opera.

Descreva os principais produtos ou serviços.

Descreva o público atual, se souber.

Se for o mesmo público de hoje, pode indicar isso.

Pode responder “varia” ou “não sei informar”.

Em qual faixa fica o faturamento médio mensal da empresa?
Quantas pessoas trabalham na empresa, incluindo você?

Etapa 4 de 5

Público atual e dados disponíveis

Quem compra de você hoje e o que você já registra sobre isso.

Pode incluir idade aproximada, gênero, localização, profissão ou outras características relevantes.

Qual faixa etária parece representar a maior parte dos seus clientes ou da sua audiência?
Como você descreveria o perfil de renda ou poder de compra predominante do seu público atual?
Qual é a composição predominante do seu público atual por gênero?
Você tem esses dados registrados ou sua descrição é baseada principalmente na percepção do dia a dia?
Você usa CRM, sistema de agendamento, cadastro de clientes ou outra ferramenta para acompanhar clientes e vendas?
Você consegue acompanhar de onde vêm os clientes ou contatos que chegam até você?
Você acompanha quantos contatos ou interessados avançam até uma compra?

Etapa 5 de 5

Objetivos e contexto

Para onde você quer ir e o que devemos levar em conta.

Informe nomes ou links, se souber.

Última etapa

Revise e envie

Confira suas respostas. Você pode editar qualquer etapa antes de enviar.